Internal Cooperation

新增KOS + AI业务合作事项

现有商单/分公司业务和新增KOS + AI业务是两套不同的生意逻辑：客户不同、销售动作不同、变现方式不同，所以需要单独明确雅圣帝斯在新业务里的角色和收益点。

本材料含双方内部合作条款与收益测算，仅限受邀协作者阅读，请勿转发或公开传播。

本次沟通定位： 这次谈的是“合作框架和30天试点”，不是已经被验证过的百万增长计划。所有收入测算只用于判断试点值不值得做，最终结果要以试点客户成交、学员工具付费和交付复盘为准。

雅圣帝斯能提供的三类资产，对应三种收益方式

资产	具体是什么	雅圣帝斯的收益方式
品牌资源	现有上千家品牌合作方、PR关系、商单客户连接。	促成KOS培训或代运营合作，按成交金额获得渠道佣金或项目抽成。
学员人才池	已培训、会做图文号、熟悉小红书发布和商单流程的学员。	筛选输送给品牌客户做KOS执行，按人头、项目或执行服务费参与收益。
MCN官方资质	小红书认证合作机构身份、商单项目背书、分公司体系背书。	作为新业务背书资产参与象征性分成，不作为主要收入来源。

新业务的产品设计、方法论、工具和销售物料由我们主导，让雅圣帝斯团队可以直接拿去谈客户、筛试点、做转化。

Product

设计学员端工具、品牌KOS工具、账户体系、收费方式、演示版本和后续真实AI接口。

Service

拆解培训包、陪跑包、代运营包、工具费结构和客户交付SOP。

Material

输出对外官网、AI产品演示、报价说明、客户沟通PPT和试点复盘模板。

Key Principle

雅圣帝斯和分公司在AI工具业务里是分销渠道角色，赚分销佣金；工具订阅收入主体归我们。KOS服务报价里可以把“工具服务费”和“培训/执行服务费”拆开，避免后续合作边界被模糊。

以下为区间估算，不作为承诺。假设雅圣帝斯团队从现有PR资源中筛选试点客户，我们提供AI工具、KOS服务包和交付物料，双方按试点结果再确认正式价格与分佣比例。

场景	关键假设	年收入区间估算	雅圣帝斯收益点
保守试点	触达100个PR/品牌资源，成交1%-2%；KOS试点客单价1.98万-3.98万；学员AI工具300个账号付费。	8-18万/年	品牌成交佣金 + 学员工具分销佣金
中性推进	触达300个PR/品牌资源，成交2%-3%；KOS服务客单价2.98万-5.98万；学员AI工具1000个账号付费。	45-120万/年	品牌服务渠道抽成 + 分公司推广工具佣金
放大复制	触达800个PR/品牌资源，成交3%-5%；分公司一起推广KOS与AI工具；学员AI工具3000个账号付费。	180-500万/年	品牌资源变现 + 学员池复购 + 分公司渠道放大

先验证1-2个品牌试点客户，确认销售话术和交付边界。

先灰度300个学员账号试用AI工具，验证使用频率和付费意愿。

先复盘30-45天用真实成交和留存数据决定是否扩大。